4月19日，公司*委副*、总经理胡小红一行到广东廉江核电项目部检查指导工作。

胡小红一行深入广东廉江核电#1冷却塔施工现场，认真查看正在施工的冷却塔环基作业面，详细了解施工进度、现场安全文明施工管理等情况，与项目部管理人员进行了充分交流，并对项目部目前存在的问题提出了针对性的意见和改进措施。

4月20日，胡小红参加班组晨间站班会，并主持召开项目管理座谈会，传达了公司第二次*代会精神和2023年工作会精神。他结合公司的市场生产经营*建情况解读了公司第二次*代会精神，要求项目部全体人员要加强*的二十大精神学习，大力践行《若干意见》和“1466”战略，宣贯落实好公司十四五战略规划。胡小红就“怎么看，怎么干，怎么算”三个方面，对项目部下一步工作提出具体要求：一是要提高认识，核电发展前景广阔，广东廉江核电冷却塔工程是公司唯一处于施工高峰期的在建核电项目，作为国内第一座核电冷却塔，廉江核电项目使命光荣，意义重大；二是要进一步提高站位，以工程技术为抓手，进一步完善和细化现场施工管理措施，加强安全文明施工投入，做到高标准、严要求，打造一流的核电施工现场，将丰富的冷却塔施工经验与核电管理文化进行深度融合，形成一套具有指导意义切实可行的核电冷却塔施工管理流程，为公司后续核电冷却塔项目提供范本，为公司输送优秀的核电冷却塔管理人才；三是要把成本管控作为项目部工作的核心要点，每月对成本进行核算、优化，定期复盘，保存好各项经营数据，最终汇总形成公司核电冷却塔定额概算，为公司后续核电冷却塔投标提供重要参考。

公司副总工程师、防城港项目部总经理杜军、公司安全质量总监孟蔚、烟塔公司负责人、广东廉江核电项目部主要管理人员陪同检查。